去年，消防车和垃圾车的模型使乐高克服了玩具市场的萎缩，从而增加了销量。
丹麦的塑料砖制造商以其经典套件的最新版本，新的商店和改版的网站超越了竞争对手。
经过十年的两位数销售增长在2017年停滞不前之后，自当年首席执行官尼尔斯·克里斯蒂安森(Niels Christiansen)掌舵以来，家族拥有的乐高就已经重整旗鼓。
该公司与芭比娃娃制造商美泰(Mattel)和孩之宝(Hasbro)争夺全球玩具行业的市场份额，今天表示，去年销售额增长6%，至385亿丹麦克朗(57亿美元)，高于2018年的3%。
克里斯蒂安森在一份声明中说：“这是强劲的一年，我们的表现超过了玩具业。”
2月份，美泰(Mattel)报告的年度净销售额持平，而My Little Pony背后的公司孩之宝(Hasbro)的净收入增长了3%。
乐高估计，去年全球玩具市场萎缩了3%。但该公司在所有主要市场的销售都有所增长，其中包括在中国的“强劲”两位数增长。
该公司在全球拥有570家门店，去年在中国的门店数量增加了一倍以上，达到140家。预计今年这一数字将增加到220家。
克里斯蒂安森告诉路透社，他的目标是到2020年再次实现个位数的收入增长，以允许对IT，新店和生产创新进行进一步投资。
乐高(Lego)在2019年的净利润仅增长了2.8%，至83亿克朗，部分原因是支出增加(增长8.2%)。
尽管流行的获得许可的乐高产品(如“哈利·波特”和漫威的“复仇者”)销售强劲，但最畅销的产品还是来自乐高城，乐高经典和乐高技术公司等数十年的产品。
克里斯蒂安森说：“当然，这些是较旧的主题，但正如您所知，我们每年都会更换60%的产品。”
他说：“我们实际上考虑了这些主题'常青树'，这些主题经常需要与之相关。”他补充说，这些主题给了“像在门外一样的游戏体验。”
但是乐高(Lego)是“ leg godt”的缩写，在丹麦语中意为“玩得开心”，它也依靠技术来与时俱进。
它在其最近改造的网站上看到了27%的流量，并于去年推出了“隐藏的一面”，将常规建筑与增强现实相结合。